Come sviluppare un clima positivo per realizzare la strategia aziendale
1°LEZIONE Impostare correttamente il tema della fiducia all'interno del contesto lavorativo
La variabile della fiducia; spirito imprenditoriale e fiducia: un binomio conciliabile; le genesi della fiducia:
la fiducia si accorda e si merita; i dividenti della fiducia, le tasse della fiducia, primo piano di azione e invio del test.
2°LEZIONE come generare e diffondere fiducia senza intaccare lo spirito imprenditoriale
Analisi dei risultati del test: come impostare correttamente la fiducia con 2 strumenti: ”la matrice della fiducia e il rapporto fiducia e risultati”;
Inquadramento realistico dell’applicazione della fiducia nel proprio contesto aziendale; i comportamenti che creano fiducia vicendevolmente; secondo piano d’azione e analisi di un caso personale.
3° LEZIONE agire sui diversi livelli di fiducia per la costruzione di un processo trasversale
Analisi dei casi di studio; i risultati ottenuti dopo un’impostazione del processo di fiducia verso i singoli secondo la formula C.R.R.I.; l’estensione della fiducia verso il team; il fiduciometro: un modo per misurare il livello di fiducia in azienda.