1°LEZIONE come passare da “ Team Management a team Engagement
Differenza tra Team management e team engagement: un salto dinamico; la conoscenza dei propri collaboratori, le tipologie dei collaboratori in termini di engagement;
le possibili differenze generazionali;
disegnare un progetto Engagement e renderlo operativo;
primo piano d’azione e invio dell’Engagement Survey: cosa risponderebbero i vostri collaboratori?
2°LEZIONE saper applicare un “progetto Engagement” nei confronti dei propri collaboratori
I 5 passi di un progetto Engagement: dove partire,l'apporto organizzativo, i facilitatori dell’engagement, le azioni di sostegno, i segni visibili di un collaboratore <<engaged>>.
Come rinforzare la fiducia nelle relazioni interpersonali; secondo piano d’azione; su quali collaboratori puntare?
3° LEZIONE saper finalizzare in modo realistico il “progetto Engagement”
Ripresa dei 5 Passi del progetto e analisi di eventuali cambiamenti personali da operare; distinguere i livelli di riconoscimento verso i collaboratori per il miglioramento del loro engagement.
Prendere in considerazione l’ipotesi di creare una “carta di Engagement”; terso e ultimo piano d’azione: rendere stabile il progetto nel tempo.