HAPPINESS AT WORK

co-pianificare lo sviluppo delle performance

inizio 7 Maggio 2019

Creare una esperienza positiva per il lavoratore affinché le sue performance siano ottimali ed ogni dipendente trasmetta verso l’esterno l’orgoglio di lavorare per la nostra impresa.

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Le ricerche ci dimostrano che la maggioranza dei dipendenti non sono motivati e anzi, sono attivamente disingaggiati.

Parlare di Happiness@Work non significa creare un ambiente di lavoro fatto di persone sempre entusiaste (sarebbe utopia).

Significa creare una esperienza positiva per il lavoratore affinché le sue performance siano ottimali ed ogni dipendente trasmetta verso l’esterno l’orgoglio di lavorare per la nostra impresa.

Perché attivare un progetto Happiness@Work nella propria organizzazione?

Quale impatto è atteso sull’organizzazione e sulle performance?

Dati e ricerche sull’impatto dell’Happiness@Work nelle organizzazioni.

Fattori della performance: quali sono e come misurarli:

La relazione tra mindset e performance
Il modello di ottimizzazione delle performance
Stress e attivazione: cosa fa la differenza?
I fattori individuali di attivazione
Bilancio energetico
Analisi dei fattori di de-performance
Motivazione estrinseca ed intrinseca
Le caratteristiche di un High Performer

Essere un leader nel contesto attuale

L’Happiness@Work non è un’utopia: la qualità dell’esperienza di lavoro

I fattori di riconoscimento:

Relazioni, Varietà
Come si realizza un progetto di
Happiness@Work
Action plan, Happy team

16 ore

Martedì 07 Maggio 2019 orario 09:00-18:00

Martedì 14 Maggio 2019 orario 09:00-18:00

€ 470,00 + Iva Associati CNA

€ 500,00 + Iva Non Associati CNA

CNI-ECIPAR

Via Malavolti, 27 Modena

Tel: 059 269800

Fax: 059 253488

@ spezzani@mo.cna.it

Attestato di partecipazione.

per informazioni

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