TITOLO:
AZIONI PER L'INNOVAZIONE E LA COMPETITIVITÀ AZIENDALE

SOTTOTITOLO:
Operazione Rif. P.A.2009-604/Mo approvata dalla Provincia di Modena con delibera n°516 del 24 novembre 2009 finanziato fSE-1 FSE Asse 1 - Adattabilità

SEDE DEL CORSO:
CNI-ECIPAR via Malavolti 27 MODENA

NEL COMUNE DI:
MODENA (MO)

INIZIA IL: 1/1/2010   E FINISCE IL: 31/10/2010

CON UNA DURATA TOTALE DI:
40 ore CONTROLLO DI GESTIONE
32 ore GESTIONE FINANZIARIA
24 ore GESTIONE RELAZIONI SINDACALI
42 ore COMPETENZE PER I LEGAMI DI RETE
24 ore GARE D’APPALTO

DESTINATARI:
Il progetto è rivolto ad occupati; in particolare ad imprenditori di piccole e medie imprese o di imprese artigiane. Sarà favorita la partecipazione di occupati non aventi diritto ai fondi interprofessionali, imprenditori.

OBIETTIVI DEL CORSO:
■CONTROLLO DI GESTIONE
comprendere il sistema informativo aziendale e le interconnessioni tra le varie aree funzionali, effettuare analisi make or buy, costruire un budget relativo alla attività della propria impresa, guidare ad una revisione delle politiche aziendali di gestione delle risorse umane e la valutazione, delle variabili esterne: economico-normative e contrattuali, analizzare gli scostamenti rispetto alle previsioni.

CONCLUSO

■GESTIONE FINANZIARIA
comprendere le dinamiche finanziarie, distinguere strumenti di copertura finanziaria, strategie di ottimizzazione finanziaria. Applicare sistemi di controllo (anche alla luce di Basilea 2), valutare economicamente gli investimenti, le forme di finanziamento agevolato e conoscerne vantaggi e rischi.

CONCLUSO

■GESTIONE RELAZIONI SINDACALI
comprendere il ruolo del sindacato e il sistema delle relazioni sindacali, vincoli ed opportunità di negoziazione sindacale, conoscere ed applicare le indennità contrattuali, fare ricorso agli ammortizzatori sociali nel rispetto della contrattualistica di riferimento.

CONCLUSO

■COMPETENZE PER I LEGAMI DI RETE
Fornire le conoscenze economiche di base che regolano la vita stessa dell'impresa. Descrivere il collegamento fra le vicende aziendali e le cifre che vengono iscritte nel bilancio dell'azienda; come le decisioni dell’impresa e la gestione giornaliera influiscono sul bilancio; capire come strutturare un vero sistema di Budget e Reporting.

CONCLUSO

■GARE D’APPALTO
interpretare e valutare al meglio le specifiche tecniche dell’appalto, valutare la strutturazione dell’offerta e i criteri di aggiudicazione, realizzare le condizioni per soddisfare i requisiti richiesti dagli appalti.

CONTENUTI DEL CORSO:
■CONTROLLO DI GESTIONE
Il controllo di gestione e le metodologie: le aree e gli indicatori aziendali da sottoporre a controllo, analisi di un sistema di controllo integrato, impianto o implementazione di un sistema di controllo, le analisi finanziarie ed economiche (analisi dei bilanci e analisi per indici ), la struttura dei costi aziendali, il calcolo dei costi di prodotto. Analisi make or buy Budgeting e analisi scostamenti: tecniche principali di analisi degli scostamenti, retribuzione del personale.
■GESTIONE FINANZIARIA
Gestione finanziaria: le dinamiche finanziarie, gli strumenti di copertura finanziaria, i processi di ottimizzazione finanziaria. Rapporto Banca – Impresa: il sistema di controllo e la relazione banca-impresa alla luce di Basilea 2, la valutazione economico finanziaria di investimenti, i consorzi Fidi.
■GESTIONE RELAZIONI SINDACALI
La negoziazione sindacale : definizione, vincoli, tipologie e strumenti. Il ruolo della direzione del personale. Il contratto collettivo decentrato e integrativo: contenuti, tempi e procedura. La disciplina della progressione economica orizzontale all’interno della categoria: presupposti e vincoli. I compensi per la produttività: presupposti, logiche e sistemi premianti, con particolare riferimento a quanto previsto dalla riforma Brunetta. La retribuzione di posizione e di risultato nell’area delle posizioni organizzative. Le indennità di responsabilità: presupposti e logiche. Gli ammortizzatori sociali: CIG CICS, EBER ecc.
■COMPETENZE PER I LEGAMI DI RETE
Le reti i modelli organizzativi e di governance: motivazioni alla base dell’aggregazione, opportunità, limiti, requisiti e loro finalizzazione. Il riconoscimento giuridico delle reti di imprese, le condizioni per lavorare in rete: valutare le singole ‘capacità di rete’. Le risorse connettive: capacità di lavorare in team. Gestione delle relazioni e governo delle attività, definizione degli obiettivi e della strategia della rete, individuazione degli strumenti gestionali. I modelli di rete e il loro coordinamento: grado di coesione giuridica, strategica, tecnico economica della rete. Forme giuridiche delle reti di impresa (consorzi, Associazioni temporanee di impresa, ecc). Gestione di acquisti, di mercati comuni, della produzione, implicazioni organizzative e gestionali per la singola impresa della rete.
■GARE D’APPALTO
Principi fondamentali del nuovo “codice dei contratti pubblici”, sistemi di realizzazione delle opere pubbliche, soggetti abilitati ad assumere i lavori, requisiti di qualificazione del contraente e cause di esclusione, procedure di scelta del contraente, nuovi strumenti contrattuali, criteri e modalità di aggiudicazione, esecuzione del contratto, contenzioso e risoluzione delle controversie.

QUOTE E CONDIZIONI DI ISCRIZIONE:
L’operazione è finanziata tramite Fondo Sociale Europeo e grazie al cofinanziamento da parte delle aziende in forma di mancato reddito.

PER INFORMAZIONI RIVOLGERSI A:
CNI-ECIPAR
Via Malavolti, 27 Modena
Tel: 059/269.800 Fax: 059/253.488
E-Mail: cniecipar@mo.cna.it